Forschungsprojekte zum Gender Mainstreaming

"Forschungsergebnisse lassen vermuten, dass weibliche und männliche Führungskräfte unterschiedlich führen: So wird Frauen ein (eher) sozial orientierter und demokratischer Führungsstil zugeschrieben, während Männer (eher) aufgabenorientiert und autokratisch zu führen scheinen. Ein Teil dieser Befunde wurde unter Laborbedingungen gewonnen, konnte jedoch im betrieblichen Kontext nicht repliziert werden. Es liegt die Vermutung nahe, dass in verstärktem Maße Kontextmerkmale hinzugezogen werden sollten, um zu erklären, unter welchen Bedingungen sich Geschlechterunterschiede im Führungsverhalten zeigen und unter welchen Gegebenheiten eine Angleichung der Geschlechter zu beobachten ist.

Auf Grundlage qualitativer und quantitativer Datenerhebungen werden unter anderem folgende Forschungsfragen bearbeitet: Wird das Führungsverhalten durch das Geschlecht der führenden und der geführten Personen beeinflusst (Geschlechterkonstellation)? Nimmt die zahlenmäßige Dominanz von Frauen und Männern in unterschiedlichen Branchen einen Einfluss auf die Ausgestaltung des Führungsverhaltens (Geschlechtstypologie der Branche)? Unterscheidet sich das Verhalten von Führungskräften niedriger und höherer Hierarchieebenen voneinander (Geschlechtstypologie der Hierarchieebene)?

Aufgrund seiner Verankerung im Bereich der angewandten Psychologie besteht ein Ziel des Projekts auch in der Prüfung der praktischen Anwendbarkeit der ermittelten Befunde (beispielsweise im Rahmen von Maßnahmen zur Personalentwicklung)."