Rolle und Unterstützung im Umsetzungsprozess der Gender Mainstreaming-Anwendungsprojekte

der Landesministerien Sachsen-Anhalts

Die darstellung der Themen der Gender Mainstreaming-Anwendungsprojekte finden Sie hier.

Besuchen Sie auch das Landesportal Sachsen-Anhalt.

 

Das Angebot richtet sich an die verantwortlichen Leitungen der Projekte der Ministerien und beinhaltet die

 

Prozessbegleitung durch

  1. Beratung und
  2. Bildung – GM- Kompetenzentwicklung
  3. Daten/ Fakten/ Informationen

1. Beratung und Begleitung

Leistungsangebot

was

  • Qualifizierung der Projektbeschreibungen
  • Unterstützung bei Erarbeitung von Zielen/ Indikatoren
  • Beratung zum laufenden Projektmanagement
  • Beratung zur Erfolgskontrolle und Transfer der Ergebnisse in die Verwaltungsroutinen
  • Beratung zur Bewertung vorhandener Datenbestände
    unter Genderaspekten
  • Beratung zur Notwendigkeit und den Möglichkeiten der Datenbereitstellung, Erfassung, Analyse und Bewertung
  • Beratung zum Einsatz von empirischen Methoden zur Datenerhebung

wie

  • Moderation der Projektgruppenberatungen
  • Mitarbeit in Projektgruppen als externe GM –ExpertInnen
  • Coaching- Gespräche mit Führungskräften und Projektverantwortlichen

2. Bildung

Leistungsangebot

projektübergreifend

 

Projekte

  • Auftakt – Workshops
  • Workshops zur Zielbestimmung
  • Thematische Workshops zu speziellen fachlichen Themen unter GM- Anwendungskriterien

3. Daten/Fakten/Informationen

Leistungsangebot

  • Grundlegende Informationen zur Bedeutung von Daten/Fakten/Informationen als Erfolgsfaktor
  • Bereitstellung von Daten (aus eigenen Untersuchungen, Forschungsprojekten)
  • Materialien und Dokumente
  • Literaturangebote aus eigener Bibliothek und Angeboten in Datenbank
  • Recherchemöglichkeiten nach ExpertInnen
  • Informationen über Projekte

4. Qualitätsanspruch

  • genaue Bedarfsklärung mit den Projektleitungen
  • genaue Auftragsklärung mit Projektleitungen
  • zielgenaue Auswahl der BeraterInnen und BildnerInnen
  • Zusammenfassung und Auswertung Erkenntnisse der BeraterInnen und BildnerInnen zu Projektverläufen und Vorschläge zur Steuerung in IMAG

5. Vorteil für Projektleitungen

G/I/S/A koordiniert

G/I/S/A gegenüber der IMAG

  • wertet die Ergebnisse der Begleitung aus,
  • empfiehlt hieraus Maßnahmen zur Steuerung
  • gibt Aufträge an BegleiterInnen zurück

 

Letzte Änderung:  01. Juni 2007, 10:41:05 Uhr


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